Мы узнали у молодых специалистов, каков, по их мнению, портрет работодателя мечты, готовы ли они более десяти лет трудиться в одной компании, чем отличаются от своих коллег из других стран. Результаты проанализировали с экспертами. Не обошлось и без советов от опытных юристов.
По результатам недавних исследований выяснилось, что для начинающих специалистов большинства американских юридических компаний важнее карьера, но не деньги.
Итак, вашему вниманию вопросы, на которые отвечали российские молодые специалисты:
Адвокат Владислав Салита отмечает, что молодых юристов привлекают серьезные фирмы. По его мнению, многие привыкли думать о престижности профессии, но успешность – далеко не все, что необходимо для полноценной работы. Он убежден – лучше начинать карьеру не в рейтинговых, а в более простых компаниях, где при необходимости легко решать вопросы напрямую с руководителем. В таком коллективе начинающему будет легче освоиться и отточить навыки. Салита не приемлет лживости, фанатизма, а также глупости и уверен, что юрист всегда платит высокую цену за хорошую работу. Молодой специалист убежден, что профессия изматывает. Он не мыслит себя без семьи как основного фундамента для успешной карьеры. Салита уверен, что отечественные эксперты легко приспосабливаются к новым условиям, в том числе, при работе на новом месте, а вот иностранные не смогли бы практиковать в России из-за особенностей менталитета.
Юрист Семен Кирьяк убежден, что послевузовские годы – это наиболее важный этап в жизни любого специалиста, он помогает улучшать навыки и набраться опыта. Он считает, если руководитель предложит постоянное повышение квалификации, то финансовая часть вопроса отойдет на второстепенные позиции. Семен согласен с упреками старшего поколения «хотеть все и сразу» и уверен, что всегда следует стремиться к комфортным условиям для жизни. Главное, по мнению молодого юриста – это единая цель компании, в противном случае коллектив не будет справляться с успешной работой. От потенциального работодателя Кирьяка может отпугнуть постоянная текучка и отсутствие понятной системы повышения по карьерной лестнице. По мнению Семена, семья – важнее карьеры, потому что именно она поддерживает в сложные моменты и разделяет радость в минуты успеха. Он считает иностранных коллег более мобильными, а отечественных – специалистами с большими возможностями.
Старший юрисконсульт Александра Сусарова уверена, что удовлетворенность работника зависит от мотивации, прозрачности требований к персоналу. По ее мнению, важна система стимулирующих выплат, совпадение целей компании и ее собственных ориентиров. Специалист убеждена, что для эффективной работы обязательно необходима возможность полноценной личной жизни. Александра не станет сотрудничать с работодателем «эксплуататором», чтобы не стать пациентом психологов и кардиологов. Сусарова уточняет, что в битве интересной и срочной работы с личной жизнью у нее, скорее всего, победит первое. Мнению западных коллег о «второстепенности денег» она не доверяет и читает, что те лукавят, потому что жизнь требует существенных вложений – от личных нужд до жилья или автомобиля.
Юрист Сергей Коновалов при выборе работы обращает внимание на уровень проектов, возможность реализации лидерских качеств и корпоративную культуру. Сергею не по душе должность с обязаловкой и скучным коллегами. Он не отказывается от временной работы ради опыта, а трудиться больше 10 лет на одном месте сможет только при обоюдном сверхудовлетворении. Коновалов уверен, что у западных коллег намного больше возможностей для полноценной работы, нежели у россиян, поэтому западные юристы гораздо более мобильны и грамотны.
Младший юрист Максим Безрученков отдал бы предпочтение работе, где для работодателя главное – это раскрытие всех граней профессионализма работников с постоянной поддержкой и наставничеством более опытных коллег. Юрист уверен, что недоверие потенциальных руководителей молодым сотрудникам – это наиболее деструктивная черта. Он готов работать и больше 10 лет в одной фирме, но если там будет дружный сплоченный коллектив, которому под силу реализовать даже самые провальные проекты. Как и для многих коллег, для Безрученкова деньги, скорее, на втором плане. Юрист считает главными проблемами для молодых экспертов переизбыток кадров на рынке труда и особенности современного юридического образования.
Юрист Александра Морозова считает важным признанность фирмы и ее репутацию. При выборе места работы она обязательно будет обращать внимание на профессиональные возможности роста, возможность удаленного труда, а также гибкость графика. Если у потенциального работодателя установлена непрозрачная система выдачи премий, нет уважения к молодому специалисту, не развита регламентированная этика и существует засилие бюрократии, то от устройства в компанию она откажется. Морозова признается, что сегодня у нее серьезный перевес в сторону карьеры, а через десять лет она видит себя в статусе руководителя. Юрист утверждает, что отдаст предпочтение более интересной, чем высокооплачиваемой работе.
Консультант Кристина Локайчук отдает предпочтение «западным принципам». Ей по душе прозрачность рабочих процессов, доброжелательность в коллективе, отсутствие бюрократии. Только высокий уровень культуры станет для нее определяющим фактором при устройстве на работу, а отсутствие заставит отказаться от намеченного. При выборе между работой и семьей Локайчук отдаст пальму первенства личному, но и руководству постарается донести целесообразность решения. Специалист допускает работу в течение 10 лет на одном месте, но при условии соответствия желаниям и реальной отдачи в компании. По мнению Кристины, у российских и западных юристов примерно одинаковые возможности развития.
Помощник юриста Анна Пономарева считает, что получение релевантного опыта важнее денег. Она отдает предпочтение руководству, у которого минимальная текучка кадров и есть только положительные отзывы сотрудников. Опираясь на опыт коллег, Пономарева стремится совмещать семью и карьеру, считая эти понятия равнозначными. По мнению Анны, главное – стать первоклассным специалистом, поэтому конечная должность – это второстепенный вопрос. Что касается сравнения отечественных юристов и западных, то, как считает Пономарева, у тех и других равное количество возможностей для реализации своих профессиональных навыков.
Валерия Гребенькова считает, что для начала необходимо определить приоритеты своего потенциального руководства и только после этого заявляться на ту или иную должность. Если работодатель готов помочь сотруднику расти, то она с удовольствием пойдет работать и постарается оправдать надежды. Немаловажно, по ее мнению, наличие здоровой конкуренции, персонализации труда, единства команды, чувства принадлежности и нужности в компании каждого сотрудника. Если расставлять приоритеты между семейными и рабочими ценностями, то Валерия отдаст предпочтение личному. По убеждению Леры, в России молодым юристам гораздо легче, чем западным коллегам.
По нашей просьбе, несколько опытных юристов из крупных компаний дали свою оценку мнению юных коллег, чтобы узнать отличия поколений и их взглядов (которые, к слову, очень удивили опрашиваемых).
Руслан Коблев убежден, что главной чертой современного поколения является неготовность их приносить жертвы на благо карьеры – тратить личное время на работу. При этом многие из молодых специалистов с некоторой долей иронии рассуждают о понятии успешности юриста, замечает специалист. Коблев убежден, что отличные работники получаются из тех, кто готов к жертвам личного плана в угоду осуществления карьеры. По его мнению, выживать в такой сложной конкурентной среде могут только сильнейшие, более образованные, мотивированные, мобильные люди со знанием хотя бы одного иностранного языка. Кроме того, приятным удивлением стало откровение молодых юристов, что их отталкивают «нечестные практики». В заключении Руслан посоветовал попробовать себя в работе в иностранной компании или получить какое-то зарубежное образование для набора опыта и профессиональных навыков, лучшего понимания механизмов юридического бизнеса.
Эдуард Олевинский сделал вывод о сложности сравнения подходов старшего и молодого поколения. Он уточнил, что раньше было достаточно отучиться в институте, и карьера, достаток, уважение были обеспечены. В его молодые годы ситуация была такова, что специалистам приходилось жить сегодняшним днем. Удивило его то, что молодежь противопоставляет семейные и рабочие ценности. По мнению Эдуарда, старшее поколение стремится достичь стабильности, а молодые убеждены, что будут жить в ней.
Максим Кульков положительно отозвался о большинстве ответов опрошенных. Он обратил внимание, что они ориентируются в вопросе, точно знают, чего хотят и как этого добиться. Вместе с тем, он дал совет карьерный рост начать с компании (хоть отечественной, хоть иностранной), где установлены жесткие требования к профессиональным навыкам и действует строгая система обучения сотрудников. По мнению Максима, в самом начале чрезвычайно важна техника, исправить которую в дальнейшем очень проблематично.
Сергей Егоров обратил внимание, что высказывания всех специалистов более разноплановы, нежели правовой рынок. Он считает, что требования каждого из недавних студентов слишком завышены. Специалист обращает внимание, что качество образования российских выпускников намного уступает иностранному. Кроме того, у молодежи нет единого видения профессии. При этом он советует начинать работу не в маленькой фирме (это более рискованный шаг), а в крупной компании, где можно получить богатый опыт у более квалифицированных коллег. Не стоит бояться рутины, она неизбежна в любой работе. Идеальное должностное положение, по мнению юриста – это когда возможно взаимодействие с руководителем в виде постоянного и ненавязчивого наставничества. Егоров резюмирует, что юриспруденция может приносить удовольствие, но она и не является приятным занятием, а представляет собой ежедневный труд.